第一百零七章 Quora的估值 (第2/6页)

   这就是国家不同，导致企业的定位不同，霓虹房价之高和后世的华国不相上下。

    导致霓虹绝大部分家庭的客厅是很小的，推出掌机也是为了上班族，在赶地铁的途中可以掏出来玩。

    而阿美利肯人，除了纽约、洛杉矶这种大城市以外，坐地铁的人少，住宅空间大,客厅游戏就更符合他们的需求。

    周新：“确实是好主意,和霓虹的游戏厂商做到了一定的差异化。”

    世嘉、任天堂和索尼虽然同样为阿美利肯市场做了改变,但是他们做的改变适配程度有限。

    很难和专门为客厅而打造的Xbox在这一细分领域直接竞争。

    比尔盖茨：“好吧,说回Quora,你的心理价格是多少？”

    周新显得格外自信：“这个价格不是我说了算,我会同时联系雅虎和微软,谁给的价格高，我就把Quora卖给谁。

    在价格相同的情况下，我会优先考虑微软。”

    比尔盖茨：“Newman，你太狡猾了。

    这是逼我们和雅虎竞价，逼我们必须和雅虎争的头破血流。”

    “这是逼我们和微软争的你死我活！”同样的对话发生在雅虎办公大楼里。

    凯文显得格外气愤，因为他在负责雅虎问答，一旦收购Quora之后，雅虎问答再无价值。

    杨致远说：“我认为我们必须，也有必要收购Quora。

    Quora是全美浏览量排名第二的网站，同时也是全球排名前十的网站。

    更重要的在于Quora上充斥着大量优质内容和优秀的用户，这是其他网络社区都无法比拟的。

    微